Na Mosca!
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Você precisa assegurar que um plano de ação ou projeto previamente estruturado seja robusto contra problemas potenciais na fase de execução [Tática], identificando riscos potenciais que possam impedir a realização de alguma tarefa, e incorporando ao plano ações que previnam sua ocorrência [Situação Específica], para assim estruturar ou melhorar um plano de ação, projeto ou conjunto de projetos sobre um tema ou objetivo central previamente definido [Estratégia]. Neste caso, a técnica que o Resolve.Guru recomenda é:
Árvore de Contingências
Pré-requisito para aplicar a técnica:
- A análise deve ser feita por pessoas que tenham conhecimento, experiência e intuição sobre a situação ou ambiente no qual se insere o plano.
Resultados que você deve obter após o aprendizado a aplicação correta da técnica:
- Identificação dos potenciais obstáculos ou problemas que poderiam colocar em risco a realização das tarefas, e definição de contramedidas para os mesmos.
- Plano de implementação com maior chance de sucesso, pela incorporação de ações que previnem ou contornam os problemas potenciais.
Referências básicas para auto-aprendizado da técnica:
- M. Brassard, D. Ritter, "The Memory Jogger II (2nd. Ed.), 2011. Ver "Process Decision Program Chart"(PDPC).
- S. Mizuno, "Management for Quality Improvement: The 7 New QC Tools", 1988. Ver "Process Decision Program Chart"(PDPC).
- M. Brassard, "The Memory Jogger Plus + Featuring the Seven Management and Planning Tools", 1996. Ver Cap. 6, Diagrama PDPC.