Na Mosca!

Encontramos com precisão cirúrgica o que resolverá o seu problema

Você precisa "Estruturar a melhoria contínua e o trabalho em equipe em todos os níveis da empresa" [Tática], "formando profissionais de alto potencial e com formação superior para que liderarem projetos estratégicos de alto impacto na organização." [Situação Específica], para conseguir "Melhorar o desempenho de uma unidade de negócios" [Estratégia]. Neste caso, a técnica que o Resolve.Guru recomenda é:

Programa de Certificação Profissional "Lean Six Sigma Black Belt Plus"

Pré-requisito para aplicar a técnica:

  • Estabelecer política e regras para operação das equipes de Green Belts e Black Belts, juntamente com um esquema formal de reconhecimento não-monetário ao pessoal.
  • Os temas de melhoria devem ser previamente selecionados ou avaliados pela gerência, e transmitido às equipes.
  • Nos primeiros projetos de aplicação, contar com o apoio (presencial ou à distância) de um consultor experiente em "Lean Six Sigma Plus".

Resultados que você deve obter após o aprendizado a aplicação correta da técnica:

  • Melhorias expressivas no desempenho da unidade de negócios.
  • Pessoal motivado e comprometido com a empresa, disposto a atacar novos projetos de melhoria.

Referências básicas para auto-aprendizado da técnica:

  • T. Pyzdek, P. Keller, "Seis Sigma - Guia do Profissional". Muito bom livro sobre Seis Sigma (Green Belt e Black Belt), de um autor respeitável. Entretanto, assim como faz a vasta maioria da literatura sobre Seis Sigma, não inclui as duas metodologias mais poderosas para inovação e melhoria de produtos e processos: TRIZ e Engenharia Robusta.
  • C. Gygi, B. Williams, "Six Sigma for Dummies". Excelente referência para Seis Sigma e suas ferramentas básicas.
  • N.J. Sayer, B. Williams, "Lean For Dummies".

Aviso

Não tem tempo para ler todos estes livros? Nosso curso "Lean Six Sigma Black Belt Plus" contém uma versão única e particularmente eficaz dos métodos DMAIC (melhoria de processos) e IDDOV (desenvolvimento de novos produtos/processos), além de incluir técnicas poderosas, que tradicionalmente não se ensina em cursos comuns de Seis Sigma (como Teoria das Restrições, TRIZ e Engenharia Robusta). Convidamos você a conhecer clicando no botão abaixo:

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