Na Mosca!
Encontramos com precisão cirúrgica o que resolverá o seu problema
Você precisa "Simplificar, agilizar e melhorar a eficácia na análise financeira para tomar decisões de negócios" [Tática] para conseguir "Melhorar o desempenho de uma unidade de negócios" [Estratégia]. Neste caso, a técnica que o Resolve.Guru recomenda é:
Contabilidade de "Throughput" ("Throughput Accounting").
Pré-requisito para aplicar a técnica:
- Após compreender os conceitos básicos e apreciar o alcance da mudança trazida pela Contabilidade de Throughput, a alta direção da unidade de negócios deve estar disposta a abandonar o velho paradigma da Contabilidade de Custos (pelo menos para tomada de decisões) e comprometer-se totalmente com a nova forma de pensar e avaliar o impacto das decisões, com base na análise de throughput.
Resultados que você deve obter após o aprendizado a aplicação correta da técnica:
- Contar com um método rápido, simples e preciso para avaliar o impacto das seguintes decisões no resultado final de lucratividade:
- Definição do "mix" de produtos que maximiza a lucratividade.
- Análise de viabilidade de investimento ou de aumento rentável do gasto operacional.
- Definir preço de venda dos produtos.
- Decidir se é mais conveniente produzir algo internamente ou comprar de terceiros.
- Avaliar o impacto real de sugestões ou projetos de melhoria na lucratividade final do negócio.
Referências básicas para auto-aprendizado da técnica:
- E.M. Goldratt, "A Síndrome do Palheiro" ("The Haystack Syndrome"). Livro genial de Goldratt, que expõe os fundamentos do novo paradigma de throughput, ao mesmo tempo que questiona o paradigma do "Mundo do Custo". A leitura é altamente recomendada, embora o livro não ensine os detalhes de aplicação da técnica.
- T. Corbett, "A Bússola Financeira". O melhor livro disponível sobre "Throughput Accounting", que ensina como usar a técnica em diferentes situações de tomada de decisão.